Analyse & études de poste

OBJECTIFS

• Savoir étudier & décomposer un poste de travail
• Stabiliser des modes opératoires
• Connaître les règles de chronométrage et son dépouillement
• Analyser les temps pour aller vers un chiffrage plus juste

CONTENU PÉDAGOGIQUE

L'ANALYSE ET LA SIMPLIFICATION DU POSTE DE TRAVAIL

Etude de poste et aménagement

• Les équipements de manutention (convoyeurs, bacs, portants, tables, etc.)
• Choix optimisé du matériel et des équipements suivant les matières et le grade de qualité souhaité
• Le placement des éléments à assembler, l'engagement, l'évacuation
• Définition du contenu d'un poste et mode de classement des opérations

Etude des opérations

• Distinction entre postes et opérations
• Décomposition et enchainement des opérations
• Etude du cycle de l’opération

Règles d'économie de mouvement

• L’ergonomie au poste, étude des postures de travail, aménagement des postes, étude des gestes professionnels selon l'opération, simplification gestuelle

LES CHIFFRAGES DE TEMPS PAR CHRONOMETRAGE

Les temps : Décomposition, unités et conversions

Les différents types de prise de temps

• Pendulage : identification des écarts
• Chronométrage : étude de production
• Définition des tops, du nombre de relevés à effectuer
• Dépouillement, comparaison temps et coefficients alloués

Les aléas

• Aléas indissociables et dissociables d’une opération
• Exemples de types d'aléas (pannes, attentes, etc.)
• Comment relever / comptabiliser les taux d'aléas

Le jugement d'allure

• Principe d’une opération stabilisée et optimisée
• Principe du JA et détermination
• Analyse et dépouillement, élimination des écarts extrêmes
• Application des coefficients

Référent Handicap

Pour faciliter l’accès en formation des personnes en situation de handicap, étudier et adapter la formation à des besoins spécifiques, contacter notre référent handicap handicap@informa-formation.com

PUBLIC CONCERNÉ

• Agent des méthodes junior en prise de fonction
• Agent des méthodes en poste ayant besoin de renforcer ses compétences

PRÉREQUIS

• Aucun

DURÉE

• 2,5 jours en interentreprises

  Option de 1,5 jour en intra

DATES

• Selon calendrier des stages interentreprises
• A définir pour l’intra

COÛT

• INTER : 700 € HT/jour/personne, soit un coût total de 1 750 € HT
• INTRA : nous consulter

LIEU

• INFORMA ou dans votre entreprise en stage intra

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

• Alternance d’apports théoriques & d’exercices pratiques sur postes en atelier de montage
• Etudes de cas – Mise en situation professionnelle
• Prise & analyse de séquences vidéo

SUPPORTS PÉDAGOGIQUES

• Supports Excel
• Support Powerpoint
• Vidéos

MÉTHODES D’ÉVALUATION

• QCM
• Mise en situation au poste de travail

VALIDATION DE LA FORMATION

• Attestation de fin de formation

Nombre de stagiaires

• Groupe de 2 à 6 personnes en intra-entreprise